علی جلالی کوهی فرد

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به بررسی 4 دلیل شکست کسب و کارهای کوچک بپردازیم. تا با علل عدم موفقیت کسب و کار های کوچک آشنا شویم. هر چقدر هم که در مورد رمزهای موفقیت صحبت کنیم. تا دلایل شکست را نشناسیم همچنان عین سایه به دنبال ماست. هر کدام از این دلایل می تواند عامل شکست یک کسب و کار باشد. لذا شناخت آن ها دارای اهمیت است.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به روش مدیریت چابک کسب و کار بپردازیم. روش و تئوری های مختلفی برای مدیریت کسب و کار وجود دارد. پس از شکل گیری روش مدیریت چابک، این روش به انواع محتلف مدیریت تعمیم یافت. آشنایی با این روش و تلاش در جهت به کار بستن آن، کمک قابل توجهی به بیزینس شما خواهد کرد. متدولوژی چابک برای اولین بار در صنعت نرم افزار به کار گرفته شد. اکنون در سراسر دنیای شرکت ها محبوبیت بیشتری پیدا کرده است. روش های چابک مبتنی بر ارتباط بیشتر، انجام کارهای تکراری و همکاری نزدیک بین اعضای تیم، سرپرستان و مشتریان است. با ما در ادامه مقاله روش مدیریت چابک کسب و کار همراه باشید.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به اینکه هواوی از کجا شروع کرد بپردازیم. در ابتدا نگاهی به داستان جذاب توسعه این شرکت می اندازیم. در واقع خواهیم دید که هواوی از کجا شروع کرد و اکنون چه جایگاهی دارد. در این میان سیر تکاملی این شرکت نیز توضیح کوتاهی داده می شود. هوآوی طی یک تاریخ کوتاه 30 ساله، امروز به یک جناح جهانی در تکنولوژی تبدیل شده است که در حال رقابت با اپل و سامسونگ است. امروزه همه هواوی را به گوشی ها متنوع آن می شناسند.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به شغل مدیریت کسب و کار و وظایف آن بپردازیم. داشتن یک مدیر کسب و کار خوب برای هر شرکت یا حتی استارت آپی امری ضروری است. شرح وظایف مدیر کسب و کار شما باید از زبان مستقیم و واضحی استفاده کند تا به داوطلبان بگویید که چگونه کار آن ها از روز اول بر موفقیت سازمان شما تاثیر می گذارد. همچنین باید نامزدها را با فرهنگ و ارزش های شما آشنا کند. به آن ها اجازه دهد که آیا ایده های شما را مشترک دارند یا خیر. با ما در ادامه مقاله شغل مدیریت کسب و کار و وظایف آن همراه باشید. تا بیشتر با آن آشنا شویم. در ابتدا به معرفی کلیت آن می پردازیم. سپس وظایف و مسئولیت های یک مدیر کسب و کار را بیان خواهیم کرد.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به سراغ بررسی فضای کسب و کار پسا کرونا برویم. خب در دوسال گذشته به دلیل شیوع بیماری کرونا در ادامه بسیاری از کسب و کار ها تعطیل شدند. به مرور زمان روش های سنتی فرآیند انجام کاره جای خود را به روش های نوین و جدید دادند. از مخالفان دورکاری کاسته شد. اکثر کسب و کار به سمت دورکاری روی اوردند. آن هایی هم که در برای روش های نوین مقاومت کردند. با درصد نیروی کاری کمتر و البته ضرر به کار خود ادامه دادند. اما براستی که پس از ازبین رفتن شرایط پاندمیک کرونا چه اتفاقی برای کسب و کار ها و روش های نوین رخ می دهد. همه چیز به شرایط سابق باز می گردد؟ یا نه تلفیقی از هر دو می شود؟ با بررسی فرصت ها و تهدید های فضای کسب و کار در دوران پس از کرونا، می توانید با دید بازتر آماده کار شوید. با ما در ادامه مقاله فضای کسب و کار پسا کرونا همراه باشید. تا بیشتر به این موضوع بپردازیم.