20 روش ساده افزایش انگیزه در محیط کار

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم 20 روش ساده افزایش انگیزه در محیط کار را به شما معرفی کنیم. کاملاً طبیعی است که کارمندان با انگیزه روبرو شوند. اما وقتی همکاران شما به طور مداوم از کار بیفتند این مسئله به مشکلی تبدیل می شود. این روش ها مختص هیچ صنعت خاصی نیست. اکثر آن ها کم هزینه هستند و یا هزینه ای ندارند. می توان از آن ها در موسسات کوچک ، استارتاپ ها و حتی شرکت های بزرگ به کار برد. با تیم رایانیتا همراه باشید تا در ادامه به 20 روش ساده افزایش انگیزه در محیط کار بپردازیم.

1- اهمیت دادن به میزان سخت کوشی کارمندان

یکی از مهمترین عواملی که باعث ایجاد انگیزه در کارمندان می شود. این است که هر چند وقت یک بار سخت کوشی آن ها شناخته می شود. 70٪ از کارکنان می گویند که انگیزه و روحیه با افزایش شناخت از مدیران، به طور گسترده بهبود می یابد.

تشخیص کار عالی فقط مهم نیست. نحوه شناخت مشارکت های تیم شما تأثیر بسزایی دارد. شناخت کارمندان نباید فقط پاداش سالانه در پایان سال باشد – باید به طور معنی دار و مکرر داده شود.

پول در بیشتر اوقات مناسب است، اما تنها یا حتی موثرترین انگیزه نیست. با کارمندان به عنوان اعضای تیم با ارزش رفتار کنید، نه به عنوان اعداد.

2- تعیین اهداف کوچک و قابل اندازه گیری

همه ما پروژه هایی داشته ایم که فقط طولانی و طولانی تر می شوند. به نظر می رسد که هرگز به پایان نمی رسند. واقعاً می تواند این طور فکر کرد که حلقه بی پایان گیر کرده اید. به همین دلیل دیدن اینکه چگونه پیشرفت قابل مشاهده ای داشته اید احساس خیلی خوبی دارد. این همچنین یک شاخص واضح است که کار ما در حال ایجاد تغییر است.

تعیین اهداف واضح و قابل دستیابی، هر زمان که انسان فتح شود. انگیزه واقعی ایجاد می کند و تیم را در مسیر درست قرار می دهد. با برداشتن گام بعدی و بزرگداشت این دستاوردها می توانید این تأثیرات را بزرگ جلوه دهید.

3- جشن گرفتن موفقیت ها

بخشی از آنچه تعیین اهداف کوچک و قابل اندازه گیری را بسیار مهم می کند این است که فرصت های زیادی را برای تجلیل از سخت کوشی تیم شما فراهم می کند.

این بدان معنا نیست که شما باید هر کارمندی را که به موقع کار خود را شروع کرده است مورد تحسین قرار دهید. اما بسیار مهم است که به همه اطلاع دهید که هر یک از کمک های آنها سازمان را به چه مقدار جلو می برد.

4- به طور منظم استراحت کنید.

به مدت سه ساعت سرتان را در مقابل مشكل كاهش دهید به ندرت موثر است. عقب نشینی و صرف یک لحظه برای محاسبه مجدد فقط در داشتن انگیزه مفید نیست بلکه برای سلامتی شما نیز مهم است.

نشستن در تمام طول روز برای شما خوب نیست. همچنین بدون توقف کار نمی کند. هر دو یا یک ساعت استراحت داشتن کوتاهی، می تواند تأثیر مثبتی بر روی ذهن و بدن شما بگذارد. بخصوص برای کارمندان از راه دور بگذارد. فراموش نکنید که از پشت میز خود بلند شوید و مقداری هوای تازه بگیرید! بلند شوید ، پاها را دراز کنید ، به چشمان خود استراحت دهید و با ذهن و جسم تازه و شاداب به کار خود برگردید.

تاحالا شده به راه اندازی یه استارتاپ فکرکنید یا ایده استارتاپی داشته باشید که بخواهید اجرا کنید، ولی ندانید از کجا شروع کنید؟ جای نگرانی نیست به مقاله زیر بیاید تا شما را با 9 گام ضروری این کار آشنا کنیم. (;

5- واضح و شفاف باشید

هر رابطه ای، از جمله روابط کاری، بر اساس اعتماد بنا شده است. رعایت کردن شفافیت یکی از بهترین راه ها برای تشویق جو اعتماد در بین شما و تیم شما است. تیمی که به شما اعتماد کند انگیزه و اشتیاق بیشتری به کار خواهد داشت. شفافیت همچنین به اطمینان حاصل می کند که همه با اطلاعات مشابه کار می کنند. این خود می تواند به نفع تیم باشد.

7- نتایج مثبت را تصور کنید و به اشتراک بگذارید

دستیابی به موفقیت زمانی آسان تر است که بتوانید آن را تصور کنید. حرفه ای ها در انواع مختلف، از ورزشکاران گرفته تا نوازندگان و مدیران عامل، همه این روش را برای بهبود انگیزه خود انجام می دهند. خوشبختانه ، اگر هدف مشخصی ارائه دهید ، بیش از نیمی از راه در آنجا هستید.

به تیم کمک کنید تا رسیدن به آن هدف را معنی کند. وقتی کسی به سمت واقعی یا واقعی به سوی آن هدف پیشرفت کرد ، آن پیشرفت را به عنوان منبع انگیزه برای همه به اشتراک بگذارید.

8- یافتن هدف عامل حیاتی در انگیزه کارکنان

اگرچه معمولاً گفته می شود که انگیزه کارمندان هزاره کار هدفمند است. اما این در مورد بیشتر کارمندان واقعاً صادق است. یکی دیگر از کلیدهای مهم برای حفظ انگیزه این است که بدانید کاری که انجام می دهید به نوعی تفاوتی ایجاد می کند. شناختن تأثیری که بر مشتری، شرکت یا جهان می گذارید.

9- ایجاد احساس امنیت

ما در مورد استخدام گزاف گویی برای دفتر کار خود صحبت نمی کنیم. اگرچه شما باید اطمینان حاصل کنید که کارمندان شما در محل کار خود احساس امنیت می کنند. ما در حال صحبت کردن در مورد کارکنان هستیم که به اندازه کافی احساس امنیت می کنند تا خود را در کار نشان دهند.

نظریه روانشناسی نشان می دهد که سلسله مراتبی از نیازهای اساسی وجود دارد که مردم قبل از ایجاد انگیزه برای رسیدن به توانایی های کامل خو ، به آنها نیاز دارند. امنیت درست زیر نیازهای فیزیولوژیکی مانند غذا و آب قرار دارد. هنگامی که کارمندان احساس امنیت می کنند. احتمالاً انگیزه بیشتری برای دستیابی به انگیزه و افزایش توانایی های بالقوه خود دارند.

10- تمرین و ارتقا آگاهی ذهن

وقت گذرانی از روز خود برای کاهش سرعت و تمرین هوشیاری ممکن است به نظر برسد که روی بهره وری تأثیر منفی بگذارد. اما در بسیاری از موارد، عکس این امر صادق است.

بسیاری از ما در مشاغلی کار می کنیم که استرس امری طبیعی باشد. استرس تابعی از وقایع نیست؛ بلکه تابعی از دیدگاه است. شما از وقایع استفاده می کنید. پذیرش آگاهی ذهن در محل کار می تواند با ارائه دیدگاهی که برای دیدن آن نیاز داریم، بهره وری و انگیزه را بهبود بخشد.

یک رهبر واقعی باید بتواند انگیزه کارمندان را حفظ کند و برای این منظور باید بتواند از آنها تشکر کند. اما چگونه؟ ما به شما پیشنهاد می کنیم مقاله زیر را در این باره مطالعه نمایید.

11- دادن پاداش های کوچک و ثابت

پاداش دادن به کارمندان برای کار سخت یک قانون انگیزشی است که تقریباً ناگفته نماند. با این وجود، چندین روش برای انجام این کار وجود دارد، برخی از آنها موثرتر از سایر روش ها هستند.

پاداش های سالانه روشی معمول است که بسیاری از کارفرمایان به دلیل سخت کوشی کارمندان را پاداش می دهند. متأسفانه، آنها اغلب انگیزه ای را که برای آن طراحی شده اند فراهم نمی کنند. پاداش سالانه که به عنوان یک کار عادی، ناامید کننده یا ناعادلانه تلقی می شود. حتی می تواند به انگیزه در محل کار آسیب برساند.

ارائه پاداش های كوچكتر و سازگارتر، راهی عالی برای تقویت انگیزه به طور مداوم در طول زمان است.