کسب و کار

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به 6 تفاوت اصلی و بزرگ بین تجارت الکترونیکی B2B و B2C بپردازیم. با اینکه تجارت الکترونیک ممکن است به عنوان یک بازار جهانی در نظر گرفته شود. تفاوت های فاحشی بین دنیای تجارت الکترونیک B2B و B2C وجود دارد. این مهم است بدانید که هر دو شکل تجارت الکترونیک با هم چه تفاوت هایی دارند.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به بررسی 5 نکته بازاریابی آفلاین برای برندهای B2B بپردازیم. بازاریابی B2B پدیده ای پویا و همواره در حال تحول است. بازاریابان حوزه B2B همیشه به دنبال استراتژی های جدید و موثر هستند. زیرا می دانند که جذب مشتریان تجاری هم در دنیای آنلاین و هم در دنیای واقعی اتفاق می افتد. علی رغم پیشرفت های چشم گیر بازاریابی دیجیتال B2B یکی از زمینه هایی است که بازاریابی آفلاین جنبه مهم استراتژی بازاریابی کلی است. اشکال سنتی بازاریابی آفلاین و در فضای باز بخش بزرگی از صنعت بازاریابی را تشکیل می دهد. همچنان مردم را در خارج از صفحه نمایش خود نیز درگیر می کند.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به معرفی 4 ابزار ضروری برای بازاریابی B2B بپردازیم. 98 درصد از بازاریابان B2B موافق هستند که اتوماسیون بازاریابی نقش مهمی در موفقیت کسب و کار دارد. ابزارها و بسترهای مناسب بازاریابی B2B می تواند به شما در اجرای کارآمدتر کمپین ها کمک کند. این، ابزارها همچنین می توانند بینش مفیدی در مورد مخاطبان هدف، مشتریان و بازار شما ارائه دهند تا به کمپین های شما کمک کنند.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به بررسی 4 دلیل شکست کسب و کارهای کوچک بپردازیم. تا با علل عدم موفقیت کسب و کار های کوچک آشنا شویم. هر چقدر هم که در مورد رمزهای موفقیت صحبت کنیم. تا دلایل شکست را نشناسیم همچنان عین سایه به دنبال ماست. هر کدام از این دلایل می تواند عامل شکست یک کسب و کار باشد. لذا شناخت آن ها دارای اهمیت است.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به معرفی ۵ کمپانی موفق با سرقت ایده بپردازیم. معمولا همه بر این باور هستند که جهت موفقیت در تجارت باید اولین نفر در بازار بود. اما حقیقتا این گونه نیست. حتی استیو جابز افسانه ای یکبار گفت: پیکاسو یک ضرب المثل داشت که هنرمندان خوب کپی می کنند. هنرمندان بزرگ می دزدند و ما همیشه در مورد سرقت ایده های بزرگ بی شرمانه بوده ایم. هیئت مدیره شرکت ها و مدارس تجاری ممکن است بر نوآوری تمرکز کنند. اما هنگام راه اندازی یک شرکت، ممکن است اصلاح یک ایده موجود هم آسان تر و هم سودآورتر از ایجاد چیزی از ابتدا باشد.

در این مقاله از رایانیتا می خواهیم به روش مدیریت چابک کسب و کار بپردازیم. روش و تئوری های مختلفی برای مدیریت کسب و کار وجود دارد. پس از شکل گیری روش مدیریت چابک، این روش به انواع محتلف مدیریت تعمیم یافت. آشنایی با این روش و تلاش در جهت به کار بستن آن، کمک قابل توجهی به بیزینس شما خواهد کرد. متدولوژی چابک برای اولین بار در صنعت نرم افزار به کار گرفته شد. اکنون در سراسر دنیای شرکت ها محبوبیت بیشتری پیدا کرده است. روش های چابک مبتنی بر ارتباط بیشتر، انجام کارهای تکراری و همکاری نزدیک بین اعضای تیم، سرپرستان و مشتریان است. با ما در ادامه مقاله روش مدیریت چابک کسب و کار همراه باشید.